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有效期：2014-04-30 2014-05-30

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TPM設備自主維護保養的7個步驟 - 生產管理 - 培訓文章 :作者: 來源: 文字大小:[][][] 步：初期清掃 初期清掃是以設備為徹底清掃灰塵、垃圾等。我們要將清掃變檢查，檢查能發現問題，發現設備的潛在缺陷，并及時加以處理。同時通過清掃可有助於操作人員對設備產生愛護之心。步：發生源、困難部位對策 為了保持和提高階段初期清掃的成果，要杜絕灰塵、污染等的根源（發生源），為此可采取消除或加蓋、密封等對策。對難於維護保養的部位，如加油、清掃、除污等，也應采取有效對策，提高設備的可維護保養性。第三步：編寫清掃、加油基準 根據、步活動所取得的體會，編寫一個臨時基準，以保養自己分管的設備，如清掃、加油，緊固等基本條件。 第四步：綜合檢查 為了充分發揮設備的固有功能，要學習設備結構、功能及判斷基準，檢查設備各主要部分的外觀，發現設備的缺。

保養設備的文章 - 已回答 - 搜狗問問 :用步進方式來開展自主保養大家都希望設備有高的效率。設備而言，其效率的高低涉及兩方面的人，一是生產使用人員，二是保養維修人員。如果兩方面的人員都把自己看作各自孤立的一方，我們是生產者只管使用，你們是維修保養者，設備的好壞由你們負責，這樣當然不會產生什么好的結果。應該看到，生產使用和維修保養是一個整體的兩個方面，這好比自行車的兩個輪子，只有二者齊備互相配合，才能充分發揮出設備的效能。生產使用部門并不只管生產和使用夠了，它也應承擔起設備保養的基礎工作，即“防止劣化的活動”。只有生產使用部門搞好了“防止劣化的活動”，維修保養部門才能發揮出其所承擔的專職保養手段的真正威力，才能使設備得到真正有效的保養。我們把生產使用部門進行的以“防止設備劣化”為的保養活動叫做“全員參加的自主保養活動”，通常。

TPM之實現員工設備自主保養的7個步驟 - 生產管理 - 培訓文章 :作者: 來源: 文字大小:[][][] 要培養出能駕馭設備的操作人員，要形成自主保養的體制，一方面要注重人才的培養，另一方面要根據其實際能力對工作有切實的提高，以實現真正的效果，也即這個效果是能得到維持的。在開展自主保養時，不可寄希望于一下子解決許多問題，為此將目標和內容整理為7步，如表3－3，這是 步進式自主保養 。理想的方法是，徹底地做到每一步，待達到一定程度，再進入下一步。自主保養的7個步驟為：步：初期清掃初期清掃是以設備為徹底清掃灰塵、垃圾等。我們要將清掃變檢查，檢查能發現問題，發現設備的潛在缺陷，并及時加以處理。同時通過清掃可有助于操作人員對設備產生愛護之心。步：發生源、困難部位對策為了保持和提高階段初期清掃的成果，要杜絕灰塵、污染等的根源（發生源），為此可采。